“怎么做”成為會上各方討論的熱點。

　　一是市場參與者要有“市場變我就變”的操作意識。企業要在戰略上引領市場，在戰術上明晰市場，優化產業布局，積極調整用戶結構、產品結構。

　　二是打造數字經濟，運用區塊鏈技術，創新商業模式。如今，區塊鏈技術已經延伸到數字金融、物聯網、智能制造、供應鏈管理等多個領域。鋼鐵企業要把握發展機遇，通過智能銷售系統、業務數字化來打破傳統銷售模式，提高客戶黏性。

　　三是市場不缺需求，缺的是產品優勢、服務質量以及為客戶創新價值的理念和能力。企業要通過智能銷售系統，實現商流、物流、資金流的緊密結合，給客戶提供佳體驗，苦練內功，提高生產效率、服務水平。從客戶的基本需求、****需求和精神需求3個方面為客戶服務，重點解決客戶未來的需求，創造和挖據新需求和新客戶，與客戶共同開發市場，共享共贏。

　　“一味追求高產量是不行的，還是要走市場經濟，讓市場說了算！這是新中國成立70年尤其是改革開放40年總結出來的血的教訓。”中國鋼鐵工業協會副會長駱鐵軍在會上表示。

　　誠然，2018年異型管等鋼鐵業經歷了高利潤的一年，2019年鋼鐵業震蕩運行，3年牛市漸入尾聲，2020年鋼鐵業又將進入了新的機遇期，也必然將迎來眾多新的挑戰。

　　2020年是“十三五”收官之年，也是全面建成小康社會的關鍵之年。守正出奇，謀定后動。唯有守住走市場經濟的“正”、隨市而變的“奇”，以“高質量發展”為導向謀劃，才能為企業帶來不竭的生命力